QUE ES LA INNOVACION Y COMO SE GESTIONA EN LAS ORGANIZACIONES.

 

La INNOVACIÓN deriva de la palabra latina “innovare” y significa “renovación”. Desde el punto de vista económico, la innovación es algo nuevo que aporta beneficios a una organización y/o sociedad. La innovación hoy en día permite aprovechar los recursos para obtener mayores beneficios tanto económicos, sociales o reputacionales en caso de las organizaciones. Por ello, es fundamental estar a la vanguardia de las necesidades y tendencias actuales, así como utilizar herramientas que permitan optimizar los procesos, ofrecer nuevos productos o servicios y posicionarse de manera estratégica en el mercado.

El conocimiento de las preferencias de sus clientes y el entendimiento de su competencia, hará que la innovación traiga a las organizaciones, sin importar el sector, mejores retornos a través de la producción de productos y servicios diferenciados y el uso de procesos más eficientes.

 

Para iniciar un proceso de GESTION DE LA INNOVACIÓN se debe entender que una organización hace parte de un entorno de negocio, por ello es clave analizarlo para comprender la industria y sus tendencias. Después, es importante seguir unos pasos para que el proceso sea exitoso:

1.Delimita el objeto de investigación:

El proceso de innovación busca generar competitividad a través de mejores resultados y la optimización de los recursos actuales, es por ello que debe partir de un objetivo claro basado en una investigación del entorno y de sus necesidades.

En este paso es clave definir la visión futura de la organización, a partir de esta información se definen los elementos claves como personas, procesos, nichos, contexto macroeconómico, tendencias y capacidades competitivas que serán determinantes para plantear la estrategia de diferenciación de la organización.

2.Define el impacto:

Una vez delimitado el alcance y el objetivo que se desea lograr, se debe identificar qué partes de los procesos se desean impactar y cómo se pueden optimizar o hasta dónde podría optimizarlos para lograr maximizar los beneficios de la organización.

No tener clara la estrategia o el foco conduce a que se utilicen recursos en la obtención de resultados que no son relevantes para los procesos, servicios o actividades de las organizaciones.

3.Crea tu equipo de trabajo:

Un proyecto de innovación necesita ser gestionado a través de un equipo multidisciplinario que conozca a fondo las tendencias del mercado y las necesidades de la organización, a partir de esto definir estrategias y el rumbo del equipo que conlleve a la visualización de las posibles soluciones. De esta forma, se puede conceptualizar las ideas, evaluar el conocimiento para priorizar los esfuerzos, diseñar prototipos para validarlos y calificarlos en el mercado y lograr el éxito de las iniciativas.